2023年10月27日-30日,匯博健康在中國社旗匯博智能工廠召開了集團第三屆戰(zhàn)略委員會第四次規(guī)劃會議,匯博醫(yī)療董事長朱天鋼及公司高層領導、精英團隊共計86人參加了本次會議。會議為期四天,采用“分組研討”的形式,旨在準確研判和把握當前市場形式,深入剖析工作中存在的問題與不足,同時強化戰(zhàn)略思維,保持戰(zhàn)略定力,全面部署2024年的工作思路舉措,確保2024全年目標任務的決勝完勝。
圖為:集體合影
會議伊始,匯博集團執(zhí)行總經理李靖遠、財務總監(jiān)張學麗、市場部總監(jiān)張喜悅、深圳運營中心總監(jiān)李恒、董事長助理賀玲為本次戰(zhàn)略規(guī)劃會做了開題引入,分別從集團2023年度整體工作、財務板塊、市場業(yè)務板塊、睡眠健康生態(tài)業(yè)務及集團過去三年經營戰(zhàn)略分析進行了詳細的匯報,全面分析回顧了集團近年來的發(fā)展成就、經驗和不足,為接下來幾天的戰(zhàn)略研討工作奠定了堅實基礎。
為深入分析市場發(fā)展趨勢,全面梳理業(yè)務布局,圍繞年度經營目標深度剖析集團各業(yè)務板塊運營現(xiàn)狀,正視差距,尋求新的發(fā)展機會。各業(yè)務板塊負責人,分別醫(yī)療市場、直播電商、軍需采購、國際貿易、醫(yī)康養(yǎng)、數(shù)字醫(yī)療等業(yè)務板塊進行工作匯報,圍繞2023年度工作開展、業(yè)績完成情況等進行了全面深刻的總結匯報,分析2023年工作計劃是否落到實處,找到當前存在的問題和不足,同時闡述2024年年度各業(yè)務板塊工作重點和方向。
圖為:各業(yè)務板塊工作匯報
適應新形勢,謀求新突破,此次研討會參會成員,分為7個小組,分別是:大客戶小組、分享經濟小組、國貿小組、數(shù)字化小組、電商小組、運營中心小組,醫(yī)康養(yǎng)小組。各小組成員集思廣益,圍繞不同的產業(yè)鏈模塊,從目標客戶、商業(yè)模式到實現(xiàn)銷售達成展開深入交流,在熱烈的研討氛圍中,建言獻策,輸出戰(zhàn)略地圖,為集團業(yè)務發(fā)展提供了重要的指引方向。
會上,北京運營中心負責人余冰,以“經濟大變局如何布局產業(yè)未來”為話題,從國家政策、生態(tài)發(fā)展、業(yè)務布局三個維度,層層遞進,明確匯博緊抓數(shù)字化業(yè)務的發(fā)展方向。在數(shù)字化開放共享的背景下,匯博董事長朱天鋼提出“共享工廠”模式,構建設備+耗材+服務全場景“醫(yī)、康、養(yǎng)、護”健康生態(tài),共享產業(yè),共同發(fā)展,實現(xiàn)生產共享、研發(fā)共享、銷售資源共享、崗位共享、辦公共享、產業(yè)培育共享,以數(shù)字化為支撐,致力于打造開放、包容的綠色健康創(chuàng)新生態(tài)。
圖(左)為:北京運營中心負責人余冰 圖(右)為:匯博集團董事長朱天鋼
經過三天的充分研討和深入交流,人力資源部直管副總楊輝總宣讀集團營銷中心組織架構,各小組進行戰(zhàn)略目標拆解,制定績效目標責任書,明確公司2024年戰(zhàn)略目標方向和實施舉措,并為優(yōu)秀小組頒發(fā)證書和獎品,進一步凝聚共識、積蓄力量,通過為員工提供企業(yè)年金福利和股權激勵機制,營造良好的文化氛圍,為員工養(yǎng)老提供保障,激發(fā)組織活力、全員齊推共進贏戰(zhàn)2024年戰(zhàn)略目標。
圖為:人力資源部直管副總楊輝
圖為:獲獎小組——醫(yī)康養(yǎng)小組
匯博集團董事長朱天鋼對本次戰(zhàn)略研討會作專題匯報,回顧過去五年工作,對2023年重點工作進行總結,部署2024年工作安排。
圖為:匯博集團董事長朱天鋼
圍繞 24 財年發(fā)展目標、全面加快數(shù)字匯博建設,建議重點抓好以下六個方面工作:
第一、聚力穩(wěn)定業(yè)績增長態(tài)勢,加固高質量發(fā)展的基本盤;
第二、 聚力提升科技創(chuàng)新能力,激活高質量發(fā)展的動力源;
第三、聚力堅持以客戶為中心的服務理念,拓展開放共享的合作空間;
第四、聚力加快綠色化與智能化"超級工廠"建設步伐,筑牢高質量發(fā)展的承重板;
第五、聚力賦能產業(yè)人才價值,織密高質量發(fā)展的保障網;
第六、聚力國際化發(fā)展的進程,擦亮高質量發(fā)展的金名片。
匯博健康集團第三屆戰(zhàn)略委員會第四次規(guī)劃會議圓滿舉行。此次會議,為匯博醫(yī)療在醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展提供了清晰的戰(zhàn)略方向和行動計劃。接下來全體匯博人將會并肩作戰(zhàn),以堅定的信心迎接2024財年新的機遇與挑戰(zhàn),做好新財年的總體工作要求,以服務為主體,以變現(xiàn)為價值全力打造綠色共享、開放的健康生態(tài),開創(chuàng)數(shù)字健康開放、共享的美好明天,為建設“健康中國”和“數(shù)字中國”貢獻更多智慧和力量。