第一部分： 董事長朱天鋼做2018年度戰(zhàn)略規(guī)劃報告
下午14:00，匯博醫(yī)療2018年度工作經(jīng)營規(guī)劃工作會在“以奮斗者為本，共擔責任，共享未來”的主題中拉開帷幕，董事長朱天鋼做匯博醫(yī)療2018年度戰(zhàn)略規(guī)劃報告，報告中朱總對2017年度匯博取得的累累碩果進行了總結，并指出2018年匯博醫(yī)療將持續(xù)推進事業(yè)單元經(jīng)營計劃，堅持以奮斗者為本，企業(yè)和員工之間將形成一種共生共長，共富共贏的關系。
(董事長朱天鋼做2018年度戰(zhàn)略規(guī)劃)
會上朱總公布了2018公司主要經(jīng)營指標，對公司模塊結構進行了分析，并提出了具體實施措施。報告指出，2018年是公司發(fā)展進程中的攻堅之年，要緊緊圍繞公司登陸創(chuàng)業(yè)板的目標集聚力量，朱總圍繞2018發(fā)展規(guī)劃具體實施措施展開闡述，以事業(yè)單元為中心，堅持雙驅動戰(zhàn)略，實現(xiàn)資產(chǎn)整合、完成企業(yè)并購，設立2000萬元創(chuàng)新基金來保障匯博眾創(chuàng)平臺建設，響應十九大號召，成立匯博醫(yī)療黨支部，積極推進先防時代新零售建設進度，力爭在今年向證監(jiān)會提交IPO申請。
第二部分：2018年新組織架構調整發(fā)布及人事任命宣讀
為適應新形式下公司經(jīng)營發(fā)展需要，進一步優(yōu)化公司治理，由人力資源部總監(jiān)唐雪梅女士宣布了2018年公司新的組織架構，宣讀公司2018年人事任命文件。
第三部分：管理團隊管理作風宣誓
對公司而言，干部職工作風直接體現(xiàn)出公司文化，作風的好壞影響的是公司的對外形象，以及對任務指令的執(zhí)行力。匯博醫(yī)療把作風建設作為推動公司長遠發(fā)展的一項根本性、常態(tài)化的工作來抓，而且還在不斷創(chuàng)新完善中。此次匯博醫(yī)療高層開展的管理作風宣誓總共有以下幾個方面：包括以身作則、正直無私，不拉幫結派、要有自我約束能力，不搞迎來送往、不給上級送禮等等;
公司董事長朱天鋼帶領副總經(jīng)理、公司總監(jiān)等進行宣誓。
第四部分：簽訂目標責任書合規(guī)承諾
為了充分調動營銷人員的積極性，促進銷售2018年年度總體目標實現(xiàn)，按照責、權、利的對等原則，在各方協(xié)商一致的基礎上，新任銷售總監(jiān)姚建坤對董事長朱天鋼簽訂2018年度銷售目標責任書。
為繼續(xù)開展好合規(guī)管理工作，銷售總監(jiān)姚建坤帶領各事業(yè)單元銷售負責人，對合規(guī)承諾進行宣誓。 合規(guī)經(jīng)營的承諾，大家都表示將全力以赴，攻堅克難，不辱使命，保證完成公司安排的各項工作任務，實現(xiàn)公司2018年度的新跨越。
第五部分：劉總做2018年度經(jīng)營計劃報告
結合朱總做出的2018年戰(zhàn)略規(guī)劃，副總經(jīng)理劉堯對2018年度經(jīng)營計劃進行了詳細闡述，明確了總體經(jīng)營指導思想和工作重點，并對各事業(yè)單元2018年工作作出具體部署和工作要求。
本次年度經(jīng)營規(guī)劃會議，是公司發(fā)展史上又一次具有里程碑意義的會議，會議明確了2018年公司年度任務目標和發(fā)展方向，堅持“以奮斗者為本，共擔責任，共享未來”的指導思想，公司全體同仁將在長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，在以朱天鋼董事長為核心的高管團隊帶領下，不忘初心、牢記使命，為實現(xiàn)百年匯博、基業(yè)長青的宏偉藍圖汲取前行的力量!
