十月八號(hào)上午，由公司人力資源部組織舉辦的《人人成為經(jīng)營(yíng)者》事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)研討會(huì)在公司會(huì)議廳召開(kāi)。
人力資源部總監(jiān)唐雪梅主持本次學(xué)習(xí)研討會(huì)，公司副總經(jīng)理劉堯作如何通過(guò)事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)模式讓《人人成為經(jīng)營(yíng)者》主題分享的主講嘉賓。匯博醫(yī)療中層以上管理干部及公司核心骨干共計(jì)60余人參加了本次學(xué)習(xí)研討會(huì)。
劉總首先從事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)概念及原理開(kāi)始，系統(tǒng)的闡述了事業(yè)單元管理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。從企業(yè)目前管理中存在的問(wèn)題到如何重建及細(xì)分事業(yè)單元組織、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)以及事業(yè)單元的核算與評(píng)價(jià)體系、如何內(nèi)部交易及培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才等方面的內(nèi)容展開(kāi)學(xué)習(xí)分享，同時(shí)并結(jié)合典型案列對(duì)實(shí)操過(guò)程的疑難點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，既生動(dòng)有實(shí)戰(zhàn)，讓與會(huì)者快速掌握經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的本質(zhì)。事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)是化員工被動(dòng)為主動(dòng)，使每個(gè)人都像老板一樣思考和解決問(wèn)題，讓《人人成為經(jīng)營(yíng)者》一切行動(dòng)圍繞“銷(xiāo)售額最大化，費(fèi)用最小化”展開(kāi)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
大家在聆聽(tīng)了劉總的講授后，深受啟發(fā)，就“如何區(qū)別個(gè)人承包制和事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)管理模式”主動(dòng)展開(kāi)了積極熱烈的討論。
最后，公司朱天鋼董事長(zhǎng)在本次研討會(huì)上進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下一步工作的開(kāi)展提出了要求。他要求，建立事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)管理模式重在全員參與，匯博植入事業(yè)單元經(jīng)營(yíng)管理模式方向是不變的，我們一定會(huì)沿著改革創(chuàng)新的路子堅(jiān)定不移的走下去。學(xué)習(xí)才是最大的財(cái)富，學(xué)習(xí)是一種生產(chǎn)力，企業(yè)需要學(xué)習(xí)，個(gè)人需要學(xué)習(xí)，我們只有改變思維，改變自己，才能改變匯博，才能共筑百年匯博夢(mèng)!
