為推動集團發(fā)展戰(zhàn)略順利實施，人才戰(zhàn)略與集團發(fā)展規(guī)劃相適應、相匹配，實現(xiàn)人才合一、人崗合一、人企合一。10月31日，集團人力資源部主導的匯博醫(yī)療2020年人才盤點啟動會在鄭州召開，會議以現(xiàn)場、視頻連線形式聯(lián)動5個分會場，包含各個分公司數百名員工，并邀請德銳咨詢劉星老師遠程視頻指導。集團中高層及各部門領導全體參加會議。董事長朱天鋼作重要講話。
今年以來，匯博醫(yī)療著力構建以康養(yǎng)設備、康養(yǎng)用品和康養(yǎng)服務為一體的康養(yǎng)生態(tài)，其主營業(yè)務、銷售結構、產品結構和研發(fā)結構等發(fā)生了較大變化。人才梯隊建設、人才培育體系、人員崗位配置等是否與企業(yè)發(fā)展的速度、模式相匹配顯得尤為重要。為此，集團董事長朱天鋼提出：打造百年匯博，一流匯博，我們必須要建設一流的團隊，具備一流的素養(yǎng)，創(chuàng)造一流的業(yè)績，干出一流的事業(yè)。因此，人才是發(fā)展之基、人才的培養(yǎng)使用是發(fā)展之要。
會議上，集團副總經理唐雪梅對人才盤點會的目的、途徑和目標進行了詳細詮釋，對了解人才現(xiàn)狀、建設人才標準、整合人才資源的迫切性發(fā)表了講話。
德銳咨詢劉星老師圍繞盤素質、盤業(yè)績、定位置、找差距、判風險、找繼任6個方面的應用和意義進行了解析，為人才盤點提供了方法途徑。
董事長朱天鋼在講話中指出，當前公司發(fā)展進入新階段、新時期，圍繞康養(yǎng)產業(yè)做了新探索、新模式，企業(yè)體量不斷擴容，企業(yè)創(chuàng)新力不斷提升，企業(yè)競爭力不斷增強，那么人才、團隊和培育都要與集團的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相適應，能夠在集團快速的發(fā)展中凸顯出人才和團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。匯博需要人才，需要包容人才，需要給有才能的家人給位置、給關懷，形成組織引導、人才培育、評價結合的用人機制，充分激活企業(yè)的人才活力。每個人都有理想，企業(yè)的發(fā)展愿望與個人的發(fā)展愿望相一致就能體現(xiàn)每個人的價值，共同為客戶創(chuàng)造價值。在我們業(yè)務架構、銷售架構、研發(fā)架構發(fā)展規(guī)劃中，很多位置等待有才能的人進來，充分發(fā)揮聰明才智，尤其是高層領導干部，要以“想干事、能干事、干成事”的純正思想，以一種忘我的境界和高貴品質，以一種埋頭苦干和犧牲奉獻精神，以強烈的事業(yè)心責任感，在本職崗位上干出一番事業(yè)、創(chuàng)造一番業(yè)績！
