匯博集團(tuán)管理干部轉(zhuǎn)正述職會(huì)議圓滿舉行
中層管理干部是集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”路上的引領(lǐng)先鋒，是搏擊橫流的中流砥柱，是集團(tuán)不斷走向輝煌的能人志士，只有樹(shù)牢頂梁柱，心能走到一起、夢(mèng)能連在一起、力能用在一起，把思想統(tǒng)一在一個(gè)航線上，才能揚(yáng)帆前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)匯博夢(mèng)想。為此，匯博集團(tuán)為更加客觀的評(píng)價(jià)管理干部的履職能力，幫助公司更加精準(zhǔn)的甄選、調(diào)配人才，同時(shí)提升其勝任力和管理思維，于2021年3月13日舉辦“攜手提升，創(chuàng)造共贏”管理干部轉(zhuǎn)正述職會(huì)議。
當(dāng)前，集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，爬坡過(guò)坎的上升期，跨越發(fā)展的機(jī)遇期，在這三期疊加的重大關(guān)鍵時(shí)刻，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)必須在團(tuán)隊(duì)上、戰(zhàn)略上進(jìn)行重大升級(jí)，這是“二次創(chuàng)業(yè)”的新時(shí)期。全程督導(dǎo)參與的集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)人余冰總對(duì)管理干部提出要求，希望中層管理干部要做到：站位要高，視野要寬，格局要大，做事要實(shí)；能從經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，成為問(wèn)題的解決者，責(zé)任的承擔(dān)者，事業(yè)的創(chuàng)造者。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，共8位管理干部按照流程依次進(jìn)行述職，認(rèn)真總結(jié)晉升實(shí)習(xí)期的工作完成情況，分享工作中的亮點(diǎn)及心得體會(huì)，剖析自身存在的不足，提出改進(jìn)措施和行動(dòng)方案，闡述接下來(lái)的工作計(jì)劃。同時(shí)，各評(píng)委嘉賓對(duì)管理干部的述職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，明確指出在未來(lái)的工作和管理方面的努力方向。
匯博醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)朱天鋼特邀參加并對(duì)全集團(tuán)的管理干部提出殷切期望，他指出，在這個(gè)時(shí)期，最關(guān)鍵的是統(tǒng)一思想的問(wèn)題，是意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題，不能凝心聚魂，我們就是一盤散沙；不能奮勇搏擊，我們的夢(mèng)將是空夢(mèng)。2020年大家做了不少工作，付出了很多努力，實(shí)現(xiàn)了公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)上的突破，成績(jī)來(lái)之不易。但作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記，輕財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。領(lǐng)導(dǎo)要做好表率，各部門要相互尊重、相互信任、相互幫助、相互支持。心有多大，夢(mèng)想就有多大，希望管理干部站在公司下一個(gè)五年計(jì)劃的戰(zhàn)略角度清晰梳理工作目標(biāo)，不局限于現(xiàn)有的成績(jī)。同時(shí)用其個(gè)人豐富的經(jīng)驗(yàn)，廣闊的閱歷，給予每個(gè)人成長(zhǎng)的信心。有為才有位，有位更有為，希望匯博的每一位管理干部提升工作能力，攜手共同成就匯博輝煌的未來(lái)。
樹(shù)茂源于根深，路正源于向準(zhǔn)。我們更加慶幸的是選擇一個(gè)正確的方向和一條充滿光明的道路。我們要直面挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。把握發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)清復(fù)雜形勢(shì)，分析局部態(tài)勢(shì)，努力將當(dāng)前集團(tuán)取得的新優(yōu)勢(shì)、新成績(jī)轉(zhuǎn)化為新時(shí)代、新階段、新時(shí)期的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，向著我們更清晰的目標(biāo)、更偉大的勝利、更美好的夢(mèng)想奮力邁進(jìn)！
